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第二曲线商业设计

时间:2024-12-09   访问量:1114

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        韩卓商划专注第二曲线商业设计,帮助企业快速找到第二曲线,弯道超车,实现第二次增长。

如果你感觉卷,说明你处于第一曲线末端,要尽快根据自身商业条件,设计新的商业模式,找到第二曲线。


        “第二曲线”是一个经济学和商业领域的概念,由欧洲管理思想大师查尔斯·汉迪提出。通常用于描述企业或经济体系的发展轨迹。它指的是当经济体经历了一段时间的增长后,当第一条增长曲线(通常是传统的或现有业务)达到峰值并开始放缓时,通过引入新的业务、产品或模式来开启的第二次增长阶段。


        当企业某经营要素出现业绩增长拐点的时候,就必须思考通过创新发现“第二曲线”来弥补“第一曲线” 即将面临的增长放缓,甚至业绩下降。 企业如果想基业长青,只有通过创造性破坏,跨越到第二曲线创新中去。


        查尔斯提出了企业发展第二曲线理论,如果以一条曲线反映企业增长发展规律,任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点再归于平缓、下降甚至消失。


        要保持企业持续增长,须在第一曲线下降消失之前找到一条新的增长。




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